Cart 0
Governance V3 IT

Governance V3 IT

$25.00 CAD

Gli standard per la Governance affrontano la crescente domanda internazionale di una funzione di governance più incisiva, atta a promuovere una maggiore responsabilizzazione tramite l'adozione di una cabina di regia in grado di sovrintendere ai processi decisionali all'interno delle organizzazioni sanitarie. La governance è il processo decisionale e di controllo dell'utilizzo dei beni e delle risorse allo scopo di realizzare la missione o l'oggetto sociale di un'organizzazione. La funzione di governance è l'insieme dei processi, delle consuetudini, delle politiche, dei regolamenti e degli istituti che influenzano il modo in cui un'organizzazione sanitaria è diretta, amministrata e/o controllata. HSO riconosce cinque funzioni chiave della governance: elaborazione della missione, della visione e dei valori dell'organizzazione; raccolta e utilizzo di conoscenze e informazioni; sviluppo dell'organizzazione; instaurazione di relazioni con i portatori di interessi; e dimostrazione di assunzione di responsabilità.

Si può realizzare la governance in modi diversi a seconda delle dimensioni, della struttura e del mandato dell'organizzazione e del modello di governance. In America del Nord e in alcune regioni dell'Europa, le organizzazioni sanitarie sono spesso responsabili della loro funzione di governance tramite un organo di governo o un consiglio di amministrazione. Per alcuni istituti privati, la funzione di governance può rientrare tra le responsabilità dirette della proprietà. In alcuni ordinamenti giuridici, la funzione di governance è sotto il controllo gerarchico di un ente governativo (la instituzione) o ha comunque vincoli molto stretti con il governo regionale o nazionale. Anche il ruolo dei leader dell'organizzazione in relazione alla funzione di governance cambia a seconda dei contesti nazionali: la direzione strategica o generale può essere fortemente coinvolta nella funzione di governance oppure può esservi una netta separazione tra le responsabilità di governance e quelle di direzione, gestione e amministrazione.

In considerazione della varietà di modelli di governance, l'intento degli standard è quello di rappresentare la funzione di governance all'interno di un'organizzazione indipendentemente dalle dimensioni, dalla struttura e dal mandato della singola organizzazione. La terminologia "organo di governo" utilizzata in tutti gli standard è da declinarsi nei diversi contesti al fine di rendere gli standard applicabili ai diversi modelli di governance.

Gli standard sono raggruppati in quattro aree tematiche:

  • Garantire l'Efficacia dell'Organo di Governo
  • Elaborare una Linea di Indirizzo Chiara per l'Organizzazione 
  • Sostenere l'Organizzazione nell'Adempiere al proprio Mandato
  • Rispondere del Proprio Operato e Raggiungere Risultati Sostenibili 
    Note
    We are currently in the process of rebranding our products from “Accreditation Canada” and “Accreditation Canada International” to HSO. We appreciate your patience during this process.

    Share this Product


    More from this collection